Meta首席技術(shù)官安德魯?博斯沃思在公司內(nèi)部技術(shù)會(huì)議及對(duì)外溝通中明確表示，Meta已將人形機(jī)器人項(xiàng)目（內(nèi)部代號(hào)“Metabot”）提升至與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）同等重要的戰(zhàn)略高度，未來將投入數(shù)十億美元資金，推動(dòng)這一領(lǐng)域的技術(shù)突破與生態(tài)構(gòu)建。這一決策不僅標(biāo)志著Meta在“元宇宙”核心布局之外，正式將觸角延伸至實(shí)體智能硬件賽道，更試圖通過“開放平臺(tái)”模式，重塑人形機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展規(guī)則，爭(zhēng)奪下一代智能設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。

從戰(zhàn)略定位來看，Meta將Metabot與AR并列，背后是對(duì)“人機(jī)交互下一代形態(tài)”的深度判斷。此前，Meta在AR領(lǐng)域已深耕多年，從消費(fèi)級(jí)AR眼鏡Ray-BanStories到面向開發(fā)者的QuestPro系列，始終致力于通過AR技術(shù)打破物理世界與數(shù)字世界的邊界；而人形機(jī)器人的加入，被Meta視為填補(bǔ)“實(shí)體場(chǎng)景智能交互空白”的關(guān)鍵——相較于現(xiàn)有的工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人，人形機(jī)器人擁有更貼近人類的形態(tài)與動(dòng)作邏輯，能在家庭服務(wù)、醫(yī)療輔助、工業(yè)協(xié)作等復(fù)雜場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)“類人化”操作，與AR技術(shù)形成“數(shù)字交互+實(shí)體執(zhí)行”的互補(bǔ)閉環(huán)。博斯沃思在溝通中強(qiáng)調(diào)：“AR讓我們重新定義‘看見’與‘連接’的方式，而人形機(jī)器人將重新定義‘行動(dòng)’與‘服務(wù)’的方式，兩者共同構(gòu)成Meta面向未來十年的核心技術(shù)底座。”

在投入規(guī)模上，“數(shù)十億美元”的資金規(guī)劃遠(yuǎn)超行業(yè)此前預(yù)期，也凸顯了Meta對(duì)Metabot項(xiàng)目的決心。據(jù)行業(yè)分析，當(dāng)前人形機(jī)器人領(lǐng)域的頭部企業(yè)年度研發(fā)投入多在數(shù)億美元級(jí)別，而Meta一次性規(guī)劃“數(shù)十億美元”投入，不僅將覆蓋核心部件（如高精度關(guān)節(jié)、柔性傳感器、AI驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)）的研發(fā)，還將用于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作布局——包括與電機(jī)、芯片、材料領(lǐng)域的供應(yīng)商聯(lián)合攻關(guān)，解決人形機(jī)器人“高負(fù)載、低功耗、低成本”的行業(yè)痛點(diǎn)。值得注意的是，這筆資金并非短期投入，而是將分階段用于技術(shù)迭代與生態(tài)培育，預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi)，Meta將逐步推出Metabot的原型機(jī)、測(cè)試版及商用版本，逐步驗(yàn)證技術(shù)可行性與市場(chǎng)需求。

更具行業(yè)顛覆性的是，Meta計(jì)劃為Metabot采取“開放平臺(tái)策略”，即重點(diǎn)開發(fā)機(jī)器人軟件系統(tǒng)（包括運(yùn)動(dòng)控制算法、AI交互模型、場(chǎng)景適配框架等），并將其授權(quán)給全球其他機(jī)器人生產(chǎn)商，而非獨(dú)自打造完整的“硬件+軟件”閉環(huán)產(chǎn)品。這一模式與Meta在VR領(lǐng)域的策略一脈相承——此前，Meta通過開放Quest的開發(fā)者平臺(tái)，吸引了數(shù)百萬(wàn)開發(fā)者參與應(yīng)用創(chuàng)作，最終推動(dòng)VR生態(tài)的快速繁榮；如今將這一邏輯復(fù)制到人形機(jī)器人領(lǐng)域，其核心目標(biāo)是通過“軟件標(biāo)準(zhǔn)化”降低行業(yè)門檻，讓更多硬件廠商能聚焦于硬件制造與本地化服務(wù)，而無(wú)需從零開發(fā)復(fù)雜的軟件系統(tǒng)